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榕树小区“焕颜”记

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榕树小区“焕颜”记

榕树小区“焕颜”记

□ 本报记者 王莹 文/图(tú)

□ 本报通讯员 陈立烽(chénlìfēng) 朱启明

1735户居民、6个村(gècūn)的拆迁户、长达5年的物业纠纷,让一个原本承载着(zhe)安居梦想(xiǎng)的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁,车辆停放有序,孩童在草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场中(zhōng)散步锻炼,一派祥和安乐的景象。

从村民向市民的身份转换,从村居管理向社区(shèqū)治理的模式转型,从“矛盾漩涡(xuánwō)”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区东肖街道(jiēdào)的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?

困局(kùnjú):安置小区陷入“物业泥潭”

“垃圾堆积得比人(bǐrén)高,电动车堵得楼道都下不来人。”说起三年前的榕树小区,60多岁(duōsuì)的居民老李直摇头。

作为新罗区东肖街道最大的(de)安置小区,这个承载着邦山、菜园等6个村(gècūn)拆迁户的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业(wùyè)泥潭”。

2022年初春的一个清晨,业主王女士在送孩子上学时被(bèi)楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖缝了好几针(zhēn)。

“物业管理不到位,物业费(wùyèfèi)倒是收得挺积极。我们每月要交180元的物业费,电梯里(lǐ)的广告收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士(wángnǚshì)这样以拒交物业费表达不满的业主越来越多。2022年度,小区(xiǎoqū)物业费收缴率一度跌至25%。

物业公司为催缴费用(fèiyòng),将上百名业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭,形成系列诉讼(sùsòng)案件。双方矛盾也不断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发冲突,场面(chǎngmiàn)一度不可控。

“晚上不敢带孙子下楼玩,路灯坏了一半,草坪全是狗屎(gǒushǐ)。”退休职工陈婶的抱怨道(dào)出了多数居民的心声。

由于管理缺失,小区绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车(sījiāchē)堵塞。业主与物业(wùyè)陷入“服务(fúwù)差-收费难-服务更差”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。

破局(pòjú):五方协同打出治理“组合拳”

2022年6月,东肖法庭在梳理系列案件(ànjiàn)时发现,问题根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效(yǒuxiào)沟通渠道、无监督评价体系。

于是,东肖法庭随即向区城管局发出司法建议书(jiànyìshū),一场由(yóu)“党建引领、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解(tiáojiě)”的多元共治行动拉开帷幕。

“我们每周(měizhōu)二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区凉亭里。”东肖街道中民社区党总支书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个月时间走遍13栋楼,收集(shōují)到200多条(duōtiáo)居民诉求。

人大代表的深度参与(cānyù)也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入调研,提出“服务(fúwù)标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运(lājīqīngyùn)时间等细化为12条指标(zhǐbiāo),公示在小区公告栏。

据了解,这一建议被纳入新物业招标条款(tiáokuǎn),成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周一查”专项执法,对旧物业公司违规行为下达3份整改(zhěnggǎi)通知书(tōngzhīshū),倒逼其提升服务。

2022年10月,在东肖法庭全程法律指导下,小区(xiǎoqū)依法召开业主大会,旧物业公司(wùyègōngsī)退场选聘新的物业公司。社区组织(zǔzhī)11名居民代表参与评标,特意在广场摆开透明(tòumíng)评标台,让业主亲眼见证招标流程。最终,一家(yījiā)资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出,与小区签订服务协议。

新生(xīnshēng):共治模式下交出幸福答卷

“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩,生活方便(fāngbiàn)多(duō)了。”今年5月,居民张先生站在自家阳台忍不住感慨道。

新物业公司入驻后,首先开展“百日(bǎirì)攻坚”:清理陈年垃圾(lājī)5车,修复路灯30盏,划定(huàdìng)停车位20个,并(bìng)引入智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区联合人大代表(réndàdàibiǎo)每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。

变化不止于环境(huánjìng)。如今,小区居民遇到问题先找临时管理委员会(wěiyuánhuì)协商,而非直接投诉。据统计,2025年(nián)4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升60个百分点。

“钱(qián)收上来了,服务更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后在小区增设垃圾分类亭(tíng)、电动车集中充电区等(děng)便民设施。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。

如今的榕树小区,清晨有老人在空地、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐设施上玩耍,停车棚里的电动车整齐排列(páiliè)。“自(zì)多元共治模式运行以来(yǐlái),小区诉讼案件下降80%,真正实现(shíxiàn)了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。

此外(cǐwài),东肖法庭还与(yǔ)社区联合设立“村居法官红色调解e站”。村居法官与社区干部定期开展社情排查、普法宣传等活动,聚焦物业(wùyè)(wùyè)纠纷、商品房交付等高频问题举办法律(fǎlǜ)讲座,指导业委会规范自治管理。“e站”成立以来,已成功化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。

图① 榕树小区(xiǎoqū)更换物业公司后,新罗法院东肖法庭法官来到(láidào)小区回访。

图② 新罗法院东肖法庭(fǎtíng)法官和人大代表共同走访小区居民。(王莹(wángyíng) 文 图 陈立烽 朱启明)

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